<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264</id><updated>2011-08-30T13:27:14.546-03:00</updated><category term='Filmes'/><category term='telecom'/><category term='tecnologia'/><category term='geeks'/><category term='Empreendedorismo'/><category term='gadgets'/><category term='Softwares'/><category term='Gestão de Carreiras'/><category term='Web'/><title type='text'>FYI - For Your Information - by Priscilla Jacovani</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://pjacovani.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>43</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-2439719181025597528</id><published>2011-08-30T13:18:00.000-03:00</published><updated>2011-08-30T13:18:24.154-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gadgets'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='geeks'/><title type='text'>Gadgets -Aluminum iPad Keyboard Case</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;object width="320" height="266" class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://2.gvt0.com/vi/D42lffEK0oo/0.jpg"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/D42lffEK0oo&amp;fs=1&amp;source=uds" /&gt;&lt;param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /&gt;&lt;embed width="320" height="266"  src="http://www.youtube.com/v/D42lffEK0oo&amp;fs=1&amp;source=uds" type="application/x-shockwave-flash"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Quero um! Muito legal isso!&lt;br /&gt;$99 - USA &lt;br /&gt;Para quem quer saber mais informações:&lt;br /&gt;http://www.thinkgeek.com/interests/students/e7e7/&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-2439719181025597528?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2439719181025597528'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2439719181025597528'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2011/08/gadgets-aluminum-ipad-keyboard-case.html' title='Gadgets -Aluminum iPad Keyboard Case'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-6326175605076241039</id><published>2011-02-28T21:58:00.001-03:00</published><updated>2011-02-28T22:02:17.746-03:00</updated><title type='text'>Pequenas distrações podem aumentar foco no trabalho</title><content type='html'>&lt;h2 style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0); font-family: trebuchet ms;font-size:130%;" &gt;Sou adepta e estou compartilhando a matéria da Galileu!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 style="text-align: justify;"&gt;Pesquisa desmente ideia de que o rendimento cai quando há distração&lt;/h2&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;                  &lt;address&gt;             por            Redação Galileu     &lt;/address&gt;                                                               &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Antes de bloquear Youtube  no computador de seu funcionário ou de esconder a tela do computador  quando está vendo algo divertido – e que não tem nada a ver com seu  trabalho –, leia esta notícia, e repasse para o maior número possível de  pessoas. Um novo estudo publicado na revista Cognition mostra que  pequenas distrações ajudam a manter a pessoa concentrada na mesma tarefa  por um período mais longo do que se ela estivesse fazendo a tarefa  principal sem parar.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Um grupo de pesquisadores da Universidade de Illinois acredita que o  pensamento funciona como a sensação. Por exemplo, depois de um tempo  usando uma roupa, seu corpo "esquece" que você a sente. Assim como  quando um objeto está por um longo período em nosso campo de visão  periférico, após um tempo, ele "some" de nossa visão. Quem já perdeu  foco depois de muito tempo concentrado na mesma atividade, sem  distrações, passa pela mesma coisa, supõem os cientistas.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Para eles, nosso cérebro consegue ficar focado por determinado tempo  em uma atividade e depois perde a atenção nela. Assim, uma distração  curta ajudaria a voltar à atividade principal com foco renovado. A  atenção não é o problema, porque nosso cérebro está sempre atento a  alguma coisa. O problema é que, com o tempo, ele se habitua a uma  atividade e seus estímulos não são mais registrados de maneira  significativa. É a sensação de ler a mesma página de um livro várias  vezes e não entender nada.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;A equipe testou 84 voluntários  divididos em grupos que se concentravam somente em uma tarefa e outro  que passava um período concentrado em uma atividade principal, mas teve  momentos de distração. Esses últimos prenderam sua atenção por mais  tempo na tarefa principal e ainda se saíram melhor nela.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;O  resultado parece confirmar a hipótese dos cientistas de que o cérebro é  feito para detectar e responder a mudanças. Na prática, eles sugerem  que ao realizar uma tarefa que exige muito tempo em concentração, a  pessoa faça pequenas pausas para retomar a atenção novamente depois.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-6326175605076241039?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6326175605076241039'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6326175605076241039'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2011/02/pequenas-distracoes-podem-aumentar-foco.html' title='Pequenas distrações podem aumentar foco no trabalho'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-6813369459790690002</id><published>2011-02-27T17:06:00.000-03:00</published><updated>2011-02-27T17:11:57.377-03:00</updated><title type='text'>Gadgets - Tecnologia e a Calvície</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/-8XsVIz488SM/TWqvJI1wLYI/AAAAAAAAAxg/BjuhVX-tbow/s1600/igrow-02-22-2011.jpg"&gt;&lt;img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 234px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-8XsVIz488SM/TWqvJI1wLYI/AAAAAAAAAxg/BjuhVX-tbow/s320/igrow-02-22-2011.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5578463659978403202" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Vamos lá, já imaginou algo do tipo algum dia na vida?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Eu pelo menos não! Agora temos a solução para os carecas de plantão!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A novidade é da iGrow que promete os fios de volta. Como?&lt;br /&gt;Você coloca este capacete super estiloso e através dele, várias lâmpadas de LED emitem uma luz denominada laser frio, que o atinge o couro cabeludo periodicamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O tratamento promete resultados em até 20 semanas. Quem quer ser cobaia?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O "brinquedo" custa $695 dólares e está disponível para compra em http://www.igrowlaser.com e pode ser usado por homens e mulheres!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alguém se habilita?&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-6813369459790690002?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6813369459790690002'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6813369459790690002'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2011/02/gadgets-tecnologia-e-calvicie.html' title='Gadgets - Tecnologia e a Calvície'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-8XsVIz488SM/TWqvJI1wLYI/AAAAAAAAAxg/BjuhVX-tbow/s72-c/igrow-02-22-2011.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-8948061905201149465</id><published>2011-02-27T16:58:00.001-03:00</published><updated>2011-02-27T16:59:04.489-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>De volta!</title><content type='html'>Depois de quase 1 ano de tanta correria onde mal tive tempo para dormir, estou voltando a ativa com este blog sobre minha paixão.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-8948061905201149465?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/8948061905201149465'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/8948061905201149465'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2011/02/de-volta.html' title='De volta!'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' 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class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-5681252261687978836?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/5681252261687978836'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/5681252261687978836'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2010/05/fenix.html' title='Fênix'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' 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src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-7131367579171470027</id><published>2008-09-17T13:18:00.000-03:00</published><updated>2008-09-17T13:20:36.222-03:00</updated><title type='text'>As 10 Melhores de acordo Você/SA.</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Na edição de Setembro, a revista&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; Você/SA&lt;/span&gt; divulgou a lista das &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;150&lt;/span&gt; melhores empresas para você trabalhar.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;Com muito critério segue abaixo a lista das &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;10&lt;/span&gt; primeiras colocadas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;1º Volvo&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-style: italic;"&gt;Campeã em tudo: da formação à qualidade de vida dos funcionários&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;2º Chemtech&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;3º Masa&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;4º Caterpillar&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;5º Landis+Gyr&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;6º Laboratório Sabin&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;7º ArcelorMittal&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;8º Promon&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;9º Albras&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;10º Serasa&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-style: italic;"&gt;&lt;br /&gt;Veja a lista completa no enderço abaixo:&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms; font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://vocesa.abril.com.br/melhoresempresas/"&gt;http://vocesa.abril.com.br/melhoresempresas/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-7131367579171470027?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/7131367579171470027'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/7131367579171470027'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/09/as-10-melhores-de-acordo-vocsa.html' title='As 10 Melhores de acordo Você/SA.'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-6467307061011430828</id><published>2008-09-08T17:13:00.001-03:00</published><updated>2008-09-17T13:23:31.783-03:00</updated><title type='text'>E nas horas vagas.. Parte II</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SMWJYHoChYI/AAAAAAAAAF0/PfUh1lO_VzQ/s1600-h/tkts.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SMWJYHoChYI/AAAAAAAAAF0/PfUh1lO_VzQ/s320/tkts.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5243748388599661954" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;font-size:130%;"  &gt;A ARTE DE FAZER ARTE!!!&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;O website da &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;TKTS&lt;/span&gt; foi desenvolvido em FLASH CS3 baseado no público Teens &amp;amp; Kids.&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;É tão bom quando eu faço algum trabalho como websites, parece que estou fazendo, assim.. quero dizer trabalhando por "hobby", chega a ser prazeiroso, coisas de quem é workholic só pode.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Esta aí pra quem quiser conferir... o novo website da &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;TKTS&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;Acessar!!!&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.tktsnet.com.br"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;www.tktsnet.com.br&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-6467307061011430828?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6467307061011430828'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6467307061011430828'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/09/e-nas-horas-vagas-parte-ii.html' title='E nas horas vagas.. Parte II'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SMWJYHoChYI/AAAAAAAAAF0/PfUh1lO_VzQ/s72-c/tkts.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-4867243932258888259</id><published>2008-08-26T14:32:00.000-03:00</published><updated>2008-08-26T14:40:13.695-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='geeks'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>E olha que tecnologia: SWOOP</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Gente, não deixa de ser algo para nossa informação dentro de tecnologia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Este aparelho abaixo ajuda a recolher as necessidades dos cachorros. Como? Vamos lá..&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Apertando o botão na parte superior, imediatamente sai um par de "garras" que abrem e coletam as fezes do animal, ahhhh sem contar que ainda inclui saquinhos para cobrir as "garras", prevenindo assim de qualquer &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"acidente"&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hahah.. boa não? &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;img src="http://geekchic.com.br/wp-content/uploads/2008/08/swoop.jpg" border="1" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;BUT, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;FOR YOUR INFORMATION&lt;/span&gt;, o brinquedinho de grande utilidade não está disponível no Brasil ainda.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-4867243932258888259?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/4867243932258888259'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/4867243932258888259'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/08/e-olha-que-tecnologia-swoop.html' title='E olha que tecnologia: SWOOP'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-2998220678020376299</id><published>2008-08-05T11:28:00.000-03:00</published><updated>2008-08-05T11:39:56.519-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Quanto ganham os profissionais de TI e Internet</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Em menos de um ano, os profissionais de tecnologia que trabalham com internet foram os que tiveram maior aumento salarial, em comparação com 2007&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;img align="center" src="http://idgnow.uol.com.br/idgimages/ilustras_reutilizaveis_idgnow/carreira/TABELA-SALARIOS-2008.gif" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Profissionais de Internet&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;img align="center" src="http://idgnow.uol.com.br/idgimages/ilustras_reutilizaveis_idgnow/carreira/TABELA-SALARIOS-INTERNET.gif" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-2998220678020376299?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2998220678020376299'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2998220678020376299'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/08/quanto-ganham-os-profissionais-de-ti-e.html' title='Quanto ganham os profissionais de TI e Internet'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-8171727417218139365</id><published>2008-07-24T17:14:00.000-03:00</published><updated>2008-07-24T17:18:28.151-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Google lança enciclopédia KNOL</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;O&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt; &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Google&lt;/span&gt; anunciou hoje o lançamento do &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;KNOL&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;, um serviço concorrente do Wikepedia&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;, em que os usuários poderão escrever artigos sobre diferentes temas - com o diferencial de serem assinados.    &lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;p  style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;    O Knol permitirá ainda aos autores ficar com parte do lucro dos artigos publicados napágina, o que o Google espera que incentive os internautas a participar. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Diferentemente do anonimato existente na &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;Wikipedia&lt;/span&gt;, os artigos no &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0); font-weight: bold;"&gt;Knol&lt;/span&gt; deverão ser todos assinados. &lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;"Estamos profundamente convencidos que saber quem escreve o que ajuda os leitores a confiar no conteúdo"&lt;/span&gt;, declarou à Reuters Cedric DuPont, gerente de produto do Knol. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; O nome do serviço é uma brincadeira com uma sílaba da palavra conhecimento em inglês (knowledge), disse Dupont à Reuters. O Google conduziu um teste limitado do site no começo de dezembro. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; O serviço, limitado até agora a um pequeno grupo de usuários convidados, foi aberto hoje ao grande público com centenas de artigos sobre temas tão variados quanto obstrução - publicado por um professor da Universidade de São Francisco - ou a melhor forma de instalar uma torneira.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; O Google espera aumentar em breve este número e se aproximar da Wikipedia, iniciada há sete anos e que hoje conta com mais de 6 milhões de artigos em vários idiomas, afirma a EFE.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; Dupont disse que a maioria do serviço está disponível só em inglês, mas acrescentou que o Google espera que todo o conteúdo apareça em outros idiomas em pouco tempo.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; O Knol tem ferramentas semelhantes às páginas de um blog, mas encoraja os escritores a reduzir tudo o que eles sabem sobre um determinado tópico a uma página que não seja cronologicamente atualizada. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;O princípio chave do Knol é a autoria, acrescentou Dupont em comunicado do Google, já que todos os artigos - ou "knols" como o site de busca os chama - terão um ou vários autores que apoiarão seu conteúdo.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; A grande diferença com a Wikipedia é que os demais usuários não poderão editar os artigos, mas poderão comentar ou criticar, assim como fazer contribuições que o autor poderá incorporar se desejar. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-8171727417218139365?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/8171727417218139365'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/8171727417218139365'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/07/google-lana-enciclipdia-knol.html' title='Google lança enciclopédia KNOL'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-2323663295303214570</id><published>2008-06-30T22:23:00.001-03:00</published><updated>2008-06-30T22:26:58.054-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='geeks'/><title type='text'>Um novo jeito de trabalhar...</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gente&lt;/span&gt; olha que coisa &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;interessante&lt;/span&gt; porém, achei um pouco &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;engraçado&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A &lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Stance Angle Chair&lt;/span&gt; assegura a distribuição adequada do peso do corpo para praticamente cada forma e tamanho de corpo (com excessão dos extremamente magros ou extremamente obesos), oferecendo uma solução para proteger as suas costas, melhorar a circulação e a postura, sem afetar a produtividade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Imaginem trabalhar nessa postura...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style="cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SGmHSEabATI/AAAAAAAAAFM/NkleJxMCXlk/s320/stance-angle-chair.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5217850387777388850" border="0" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Alguém vai querer uma???&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Preço: USD$1.300&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-2323663295303214570?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2323663295303214570'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2323663295303214570'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/06/um-novo-jeito-de-trabalhar.html' title='Um novo jeito de trabalhar...'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SGmHSEabATI/AAAAAAAAAFM/NkleJxMCXlk/s72-c/stance-angle-chair.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-5554992245065831438</id><published>2008-06-29T03:39:00.000-03:00</published><updated>2008-06-29T03:43:46.611-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Dicionário Corporativês: continuação... agora de G à Z</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gap:&lt;/span&gt; Intervalo&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Hands-on:&lt;/span&gt; Com participação ativa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Headcount: &lt;/span&gt;Número de pessoas que trabalham em determinada equipe ou empresa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Headhunter: &lt;/span&gt;Caça-talentos do mundo corporativo&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;In-loco: &lt;/span&gt;No lugar em que determinada coisa acontece&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Income:&lt;/span&gt; Renda&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Income Tax:&lt;/span&gt; Imposto de renda&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Insight:&lt;/span&gt; Percepção, estalo. Momento em que novas idéias surgem&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Intrapreneur&lt;/span&gt; (não confundir com entrepreneur): Empreendedor interno, pessoa que dirige uma unidade do negócio como se ela fosse uma empresa independente&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Job rotation: &lt;/span&gt;Rodízio de funções promovido pela empresa, para que o funcionário possa adquirir novos conhecimentos em setores diferentes e acumular experiências, sem sair da companhia em que trabalha&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Join Venture:&lt;/span&gt; Associação de empresas para explorar determinado negócio. De caráter não definitivo, nenhuma das empresas participantes perde sua personalidade jurídica&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Kick-off: &lt;/span&gt;Dar o primeiro passo, começar&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Know-how:&lt;/span&gt; Conhecimento&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Market share: &lt;/span&gt;Fatia de mercado&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Markup:&lt;/span&gt; É um sobre-preço que se acrescentado ao preço final do produto (digamos, após custo de produção, distribuição e margem de lucro prevista)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mentoring:&lt;/span&gt; Profissional mais velho, com experiência e habilidade de relacionamento, que acompanha e passa para o mais novo suas idéias sobre o trabalho e a carreira&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Nepotismo: &lt;/span&gt;Favorecimento de parentes próximos feito por quem tem autoridade e poder &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Outplacement:&lt;/span&gt; Serviço oferecido e pago pela empresa, que consiste no aconselhamento, apoio, orientação e estímulo ao profissional demitido, preparando-o técnica e psicologicamente para se recolocar no mercado de trabalho, bem como para o planejamento de sua carreira&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Outsourcing: &lt;/span&gt;Terceirização&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Overhead: &lt;/span&gt;Despesas operacionais&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Presenteísmo:&lt;/span&gt; Diferente do absenteísmo, quem sofre deste mal não falta ao trabalho, mas ao final de todos os dias sofre com dores de cabeça, cansaço, dores nas costas, irritação, sinusite e alergias - com isso, a produtividade e a motivação é que deixam de aparecer&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Reengenharia:&lt;/span&gt; Mudança nos processo internos de uma empresa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ROI: &lt;/span&gt;Return of Investiment - Tempo necessário para o retorno do investimento&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Sinergia:&lt;/span&gt; Ação positiva e simultânea de um grupo de pessoas na realização de uma atividade&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Skill:&lt;/span&gt; Habilidade&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Spread:&lt;/span&gt; Taxa de risco&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Stakeholders:&lt;/span&gt; Partes / grupos que estão diretamente interessadas na atividade da empresa: acionistas, governo, clientes, funcionários, fornecedores e sociedade&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Status-quo: &lt;/span&gt;Situação atual do ambiente interno da empresa, principalmente no que diz respeito aos processos internos&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Supply chain management:&lt;/span&gt; Gerenciamento de cadeia de abastecimento&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Toró de palpites:&lt;/span&gt; Tradução bem brasileira do termo inglês brainstorm, que significa uma reunião de pessoas que se juntam para encontrar soluções para problemas da empresa ou expor idéias criativas para novos projetos &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Trend:&lt;/span&gt; Tendência&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Turnover:&lt;/span&gt; Rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, medida pela média de pessoal que se mantém fixa na companhia &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-5554992245065831438?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/5554992245065831438'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/5554992245065831438'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/06/dicionrio-corporativs-continuao-agora.html' title='Dicionário Corporativês: continuação... agora de G à Z'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-3803228377572394568</id><published>2008-06-29T03:31:00.000-03:00</published><updated>2008-06-29T03:44:39.250-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Dicionário Corporativês de A à F</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Absenteísmo: &lt;/span&gt;Falta constante ao trabalho&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Approach:&lt;/span&gt; Abordagem&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Avaliação 180 graus:&lt;/span&gt; Modelo intermediário ao 360 graus. Com ele, não há avaliação dos subordinados, mas apenas dos pares, clientes e chefe&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Avaliação 360 graus: &lt;/span&gt;Usado para medir o desempenho, em que o funcionário não é submetido somente à avaliação do chefe imediato, mas à dos colegas de trabalho, subordinados e até de clientes da empresa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;B2B: &lt;/span&gt;"business to business". É o comércio eletrônico entre empresas. Trata-se de um mercado sem a participação do consumidor&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;B2C:&lt;/span&gt; "business to customer", a empresa que vende diretamente para o consumidor via internet&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Benchmark:&lt;/span&gt; parâmetros de excelência, exemplos de coisas boas&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Board: &lt;/span&gt;conselho diretor&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Brainstorm:&lt;/span&gt; literalmente, significa "tempestade cerebral". É uma reunião para se fazer exatamente isso: trocar idéias&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Branding: &lt;/span&gt;é a construção da marca de uma empresa, produto ou pessoa &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Break even point: &lt;/span&gt;o momento a partir do qual custos e receitas de um negócio se equilibram&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Breakthrough: &lt;/span&gt;trata-se de um avanço em determinada área&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Budget:&lt;/span&gt; orçamento&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;BUMO:&lt;/span&gt; sigla de Brand Used Most Often - refere à marca ou produto mais utilizado, ou mais frequente&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Buying in: &lt;/span&gt;compra (de uma empresa, por exemplo)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;C2C:&lt;/span&gt; Customer to customer - venda de cliente para cliente. Ex: site Mercado Livre&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Case: &lt;/span&gt;estudo de caso, normalmente abordado em empresas&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Chairman: &lt;/span&gt;Presidente do conselho que dirige a empresa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Clima organizacional:&lt;/span&gt; É o ambiente interno de uma empresa. Para avaliá-lo são considerados, entre vários itens, a liderança na companhia, a motivação para o trabalho, as possibilidades de crescimento profissional, enfim, as satisfações e insatisfações dos funcionários&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;CMM:&lt;/span&gt; Capacity maturity model, recurso para desenvolvimento de software&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Commodity: &lt;/span&gt;Produto primário, geralmente com grande participação no comércio internacional&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Compliance:&lt;/span&gt; Agir de acordo com uma regra, um pedido ou um comando. Através das atividades de compliance, qualquer possível desvio em relação a política de investimento dos produtos é identificado e evitado. Assim, os investidores têm a segurança de que suas aplicações serão geridas segundo as diretrizes estabelecidas&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Consumer relationship Management: &lt;/span&gt;Gerenciamento das relações com o cliente&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Consumer understanding: &lt;/span&gt;Conhecimento profundo a respeito dos clientes&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Core business:&lt;/span&gt; Negócio principal da empresa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Corporate purpose: &lt;/span&gt;Objetivo da empresa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Counseling:&lt;/span&gt; Aconselhamento de carreira. É uma espécie de terapia profissional, que discute, entre outras coisas, os objetivos pessoais e futuros, estilo gerencial do executivo, nível cultural, valores e conhecimento do mercado. O objetivo é avaliar tudo isso para ajudar o profissional a tomar as melhores decisões para sua carreira&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Deadline: &lt;/span&gt;Data limite. Data, dia ou hora, em que alguma coisa precisa ser dada como terminada ou liquidada&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Downsizing: &lt;/span&gt;Redução no número de funcionários da empresa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Dumping:&lt;/span&gt; é uma prática comercial, geralmente desleal, que consiste em uma ou mais empresas de um país venderem seus produtos por preços extraordinariamente baixos (muitas vezes com preços de venda inferiores ao preço de produção) por um tempo, visando prejudicar e eliminar a concorrência local, passando então a dominar o mercado e impondo preços altos. É um termo usado em comércio internacional e é reprimido pelos governos nacionais, quando comprovado&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;EBITDA:&lt;/span&gt; Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization - ganhos antes dos pagamentos de juros, impostos, depreciação e amortização. O termo é seguido por um número que representa os ganhos da empresa em um determinado período permitindo portanto análise da performance financeira de tal empresa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Empowerment: &lt;/span&gt;Este termo surgiu nos anos 80 e se refere às situações em que os chefes devem decidir um pouco menos e os subordinados um pouco mais   &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Endomarketing:&lt;/span&gt; É uma área diretamente ligada à de comunicação interna, que alia técnicas de marketing a conceitos de recursos humanos&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Entrepreneur: &lt;/span&gt;Empresário&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ERPs:&lt;/span&gt; Sistemas de gestão empresariais&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Factoring: &lt;/span&gt;Prática de algumas empresas que consiste em comprar cheques pré-datados de lojistas cobrando comissão&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Feedback: &lt;/span&gt;É uma conversa particular entre o líder e o liderado, com caráter de avaliação, sobre os acertos e erros do liderado. O tema do bate-papo é o comportamento do subordinado.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Fine tuning:&lt;/span&gt; Sintonia fina, calibragem &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Follow-up:&lt;/span&gt; dar prosseguimento a uma discussão ou debate, retomando temas para atingir soluções. Também pode significar revisão das tarefas que foram geradas após uma reunião ou auditoria, quando os prazos para realização se esgotaram &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Forecast:&lt;/span&gt; Previsão&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-3803228377572394568?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/3803228377572394568'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/3803228377572394568'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/06/dicionrio-corporativs-de-j.html' title='Dicionário Corporativês de A à F'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-3838661913456964453</id><published>2008-06-29T02:40:00.000-03:00</published><updated>2008-06-29T02:45:57.874-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='geeks'/><title type='text'>"GEEKS" - Parte IV</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"&gt;Para quem adora ficar &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;"nerdeando" &lt;/span&gt;como eu, com o notebook no colo... a Intelligent Forms Design criou três travesseiros/almofadas totalmente distintos, feitos de tecido de fibra natural e fornece apoio extra e ventilação ajudando a evitar que o laptop e nossas pernas esquentem.&lt;br /&gt;&lt;br&gt;&lt;br /&gt;É uma boa pedida para o inverno para aquecer meu "filhinho", hauhaua!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;img style="cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SGchBvkYAkI/AAAAAAAAAFE/xrn-naXclGo/s320/laptop-log-pillow.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5217175007164629570" border="0" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-3838661913456964453?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/3838661913456964453'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/3838661913456964453'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/06/para-quem-adora-ficar-nerdeando-como-eu.html' title='&quot;GEEKS&quot; - Parte IV'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SGchBvkYAkI/AAAAAAAAAFE/xrn-naXclGo/s72-c/laptop-log-pillow.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-6255782403400605042</id><published>2008-06-20T16:28:00.000-03:00</published><updated>2008-06-20T17:37:16.144-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>ITIL Foundation</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Realizei na última semana o curso de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ITIL FOUNDATION&lt;/span&gt; pela &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"&gt;Pink Elephant&lt;/span&gt;, logo em seguida do treinamento realizei a prova de certificação e fui aprovada, agora &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;sou&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CERTIFICADA!!! &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;=D&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;ITIL&lt;/span&gt; é uma séria de documentos públicos que fornecem uma visão abrangente do &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Ciclo de Vida de Gerenciamento de Serviços de TI e seus processos&lt;/span&gt;, cuja finalidade é APOIAR a implementação de uma estrutura adequada à &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;GESTÃO DE SERVIÇO DE TI&lt;/span&gt;, definindo o escopo de atuação desta estrutura, bem com seus serviços.&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vamos lembrar também que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;não&lt;/span&gt; é uma metodologia e sim um &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;conjunto de melhores práticas&lt;/span&gt;, tem como objetivo a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gestão de Serviços de TI&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;Benefícios:&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;- Redução de &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;30%&lt;/span&gt; na ocorrência de falhas e &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;50&lt;/span&gt;% no tempo de resolução.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;- Redução de &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;50% &lt;/span&gt;no número de mudanças urgentes, não planejadas e caras.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;- Redução de &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;25%&lt;/span&gt; no prazo de implementação de mudanças.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;- Redução de &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;15%&lt;/span&gt; na capacidade ociosa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;- Aumento de &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;10%&lt;/span&gt; na disponibilidade de TI.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Segue abaixo modelo de ITIL:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SFwFz0ZE7PI/AAAAAAAAAE8/WzTsOCQibYs/s1600-h/ITSM490x380.jpg"&gt;&lt;img style="cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SFwFz0ZE7PI/AAAAAAAAAE8/WzTsOCQibYs/s320/ITSM490x380.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5214048856383483122" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Até a próxima pessoal!!!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-6255782403400605042?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6255782403400605042'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6255782403400605042'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/06/realizei-na-ltima-semana-o-curso-de.html' title='ITIL Foundation'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SFwFz0ZE7PI/AAAAAAAAAE8/WzTsOCQibYs/s72-c/ITSM490x380.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-595156031859206401</id><published>2008-06-06T16:21:00.000-03:00</published><updated>2008-06-06T16:26:48.841-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='geeks'/><title type='text'>"GEEKS" - Parte III .. A Continuação...</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SEmOgI7ayWI/AAAAAAAAAE0/JDCb7j_D7Yw/s1600-h/eleksen-sideshow-pr.jpg"&gt;&lt;img style="cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SEmOgI7ayWI/AAAAAAAAAE0/JDCb7j_D7Yw/s320/eleksen-sideshow-pr.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5208851126834350434" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Vejam bem, essa bolsa da Eleksen possui um &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;SlideShow com tela de LCD 2,5 polegadas&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;, controlado via seus controles de tecido da "ElekTex".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;O SlideShow comunica com o laptop via Bluetooh ou USB e suporte MP3 playback, álbuns de fotografia, vídeos, entre outros.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;http://www.eleksen.com&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-595156031859206401?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/595156031859206401'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/595156031859206401'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/06/geeks-parte-iii.html' title='&quot;GEEKS&quot; - Parte III .. A Continuação...'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SEmOgI7ayWI/AAAAAAAAAE0/JDCb7j_D7Yw/s72-c/eleksen-sideshow-pr.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-305518440922282204</id><published>2008-06-05T12:06:00.000-03:00</published><updated>2008-06-05T12:13:57.704-03:00</updated><title type='text'>iRiver Spinn</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Na verdade o &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;iRiver Spinn&lt;/span&gt; é um tocador de mídia que será lançado no mês de agosto no Reino Unido. O valor ainda não foi divulgado mas temos abaixo algumas características do nosso futuro "brinquedinho".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;- 16GB;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;- Chip gráfico 3D que acelera a interface;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;- Tela com 8 cm; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;- Resolução 480 x 272;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;- Bluetooth A2DP;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;- Sintonizador de rádio digital;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;- Roda WMV, MP4, MP3 e OGG;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;- Slot para cartão microSD;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;- Microfone.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;&lt;img src="http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SEgBkXh5LXI/AAAAAAAAAEs/4NldVA_Xr1c/s320/spinn_thumb.jpg" alt="iRiver Spinn" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5208414693357071730" border="0" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Agora é só esperar pra ver quando chegará no Brasil.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;=D&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-305518440922282204?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/305518440922282204'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/305518440922282204'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/06/iriver-spinn.html' title='iRiver Spinn'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SEgBkXh5LXI/AAAAAAAAAEs/4NldVA_Xr1c/s72-c/spinn_thumb.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-2127899988914291283</id><published>2008-06-04T21:10:00.000-03:00</published><updated>2008-06-05T11:49:34.724-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Livro - PMP - Use a Cabeça</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;O livro &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Use a Cabeça - PMP&lt;/span&gt; de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Jennifer Greene (Ed. Alta Books)&lt;/span&gt; oferece uma forma completamente divertida para aqueles que estão se preparando para o exame de certificação &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;PM&lt;/span&gt;P. Vale lembrar que é totalmente baseado nos princípios do &lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;PMBOK Guide&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Tem um humor incomum, alguns gráficos malucos, tem um visual rico, projetado na forma que o cerébro da gente funciona e não aqueles livros que fazem a gente dormir em questão de 5 minutos de leitura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Além de colocar os conceitos de gerenciamento de projeto dentro de um contexo, aprendemos, relembramos e aplicamos esses conceitos no trabalho e não somente para o exame.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Vale a pena o investimento, acredito que hoje esteja por volta de R$ 110,00 nas melhores livraris que temos por ai.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Está aí a dica =D&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SEcvLisr65I/AAAAAAAAAEk/LG0qMysm-80/s320/cd08aa60dabe3bda40b3c35409ee0095.jpg" alt="Livro Use a Cabeça - PMP" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5208183369416567698" border="0" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-2127899988914291283?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2127899988914291283'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2127899988914291283'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/06/o-livro-use-cabea-pmp-de-jennifer.html' title='Livro - PMP - Use a Cabeça'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SEcvLisr65I/AAAAAAAAAEk/LG0qMysm-80/s72-c/cd08aa60dabe3bda40b3c35409ee0095.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-4265955142433559842</id><published>2008-05-29T16:49:00.000-03:00</published><updated>2008-05-29T16:58:23.521-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Web'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Scrum - Você sabe o que é?</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;Sobre o Scrum&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;É uma metodologia usada em gerência de projetos. É baseada em ciclos de 30 dias chamados &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"Sprints"&lt;/span&gt;, onde se trabalha para alcançar objetivos bem definidos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Estes objetivos a serem implementados são mantidos em uma lista chamada &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"Product Backlog"&lt;/span&gt;. A cada dia de uma &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Sprint&lt;/span&gt;, a equipe faz uma reunião breve chama &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"Daily Scrum"&lt;/span&gt; que tem como objetivo disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar &lt;span style="font-style: italic;"&gt;gaps&lt;/span&gt; e priorizar o trabalho do dia que se inicia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Ao final de um &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Sprint&lt;/span&gt;, a equipe apresenta as funcionalidades no &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"Sprint Review Meeting"&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;No final das etapas acima, é realizado o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"Sprint Retrospective"&lt;/span&gt; e a equipe planeja o próximo &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Sprint&lt;/span&gt;. Com isso, o ciclo reinicia-se, veja imagem abaixo:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;img src="http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SD8J-pHpWRI/AAAAAAAAAEc/uHdLfXIeuyQ/s320/scrum-overview-723500.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5205890666058045714" border="0" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;Papéis de cada membro do Scrum&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Equipe:&lt;/span&gt; responsável pela entrega das soluções;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Product Owner:&lt;/span&gt; responsável pela visão de negócio do projeto, é ele quem define e prioriza o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Product Backlog&lt;/span&gt;;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Scrum Master:&lt;/span&gt; Facilitador o qual assegura que as práticas de &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Scrum&lt;/span&gt; serão seguidas corretamente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;Resumo de como funciona&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Definição do Backlog:&lt;/span&gt; Lista priorizada que reflete a necessidade do cliente ou demanda do mercado. Os itens da lista são definidos pelo &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Product Owner&lt;/span&gt; no &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Product Backlog&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Andamento do Sprint: &lt;/span&gt;durante o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Sprint&lt;/span&gt;, os itens do &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Product Backlog&lt;/span&gt; entregues são tratados no &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Sprint Backlog&lt;/span&gt;. A equipe é a partir de então a responsável por decidir de como as tarefas devem ser executadas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Reuniões Diárias:&lt;/span&gt; o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Scrum Master&lt;/span&gt; se reune com a Equipe todos os dias num mesmo horário para tratar de todas as atividades que foram feitas e as que serão realizadas.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Revisões: &lt;/span&gt;no final do &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Sprint&lt;/span&gt; a Equipe mostra os resultados para o &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Product Owner&lt;/span&gt; e demais interessados, de forma que os itens do &lt;span style="font-style: italic;"&gt;Backlog&lt;/span&gt; sejam considerados prontos, gerando assim um novo&lt;span style="font-style: italic;"&gt; Sprint&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-4265955142433559842?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/4265955142433559842'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/4265955142433559842'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/05/scrum-voc-sabe-o-que.html' title='Scrum - Você sabe o que é?'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SD8J-pHpWRI/AAAAAAAAAEc/uHdLfXIeuyQ/s72-c/scrum-overview-723500.png' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-1676116294148141255</id><published>2008-05-19T18:36:00.000-03:00</published><updated>2008-05-19T18:42:07.033-03:00</updated><title type='text'>Mulher &amp; Tecnologia - Combinam?</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: trebuchet ms;"&gt;A visão machista de que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;mulher&lt;/span&gt; e &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;tecnologia&lt;/span&gt; não combinam já não cola mais pra ninguém. Que me desculpem os homens, mas as mulheres estão tomando cada vez mais grandes posições no mercado de tecnologia. E isso é somente o mínimo se depender de nós mulheres.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As mulheres trabalham de igual para igual, porém com salários menores do que os homens. Me lembro de quando cursava Administração com ênfase em análise de sistemas na FIAP em 2002, e a sala era composta por 90% de homens. Dentre os míseros 10% de mulheres estava eu e minha paixão infinita por tecnologia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Essa paixão de algumas mulheres por um assunto onde a maioria é masculina os assusta. Principalmente aqueles que tem uma visão machista e ainda pensam que  mulher tem que ser dona de casa. Para né?!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As mulheres vivem experiências gratificantes no mercado de TI. É claro que isso não é tão comum. Mas sempre que uma apaixonada por tecnologia discute esse assunto com os homens acabam surpreendendo a ala masculina, ou não. (risos)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na velocidade absurda que a internet e a TI vêm crescendo não é nada fácil manter-se atualizada.. Ainda mais quando somos minoria.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As mulheres que fazem parte deste mercado acabam se destacando pela sua visão holística e pela capacidade de pensar em novos usos para diversas tecnologias, colocando muito foco no usuário final, que é muitas vezes uma questão chave para o sucesso de qualquer projeto.&lt;br /&gt;Além do que mulheres são mais pró-ativas do que os homens, o que causa uma vantagem competitiva.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A capacidade feminina de pensar em múltiplas perspectivas e de realizar muitas tarefas ao mesmo tempo torna-a mais apta para gerar conteúdo, já que na web é preciso ser rápido e pensar de maneira multimídia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;=)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-1676116294148141255?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/1676116294148141255'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/1676116294148141255'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/05/mulher-tecnologia-combinam.html' title='Mulher &amp; Tecnologia - Combinam?'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-2128993731541461935</id><published>2008-05-12T17:45:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T19:56:45.080-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Knowledge Management (Gestão do Conhecimento)</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Podemos dizer que &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Knowledge Management (KM)&lt;/span&gt; compreende um conjunto de práticas utilizadas pelas corporações para identificar, criar, representar e distribuir conhecimento para reutilização e aprendizagem.&lt;br /&gt;Desde 1995 cursos sobre &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;KM&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;são ministrados nas universidades do país. A maioria das grandes corporações possui profissionais responsáveis dedicados a &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Knowledge Management&lt;/span&gt;, muitas vezes também, eles estão dentro da área de TI ou RH das empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como gerir informação eficaz é obrigatório em qualquer negócio, &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Gestão do Conhecimento&lt;/span&gt; é um mercado que vêm crescendo diariamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os sistemas de &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Gestão do Conhecimento&lt;/span&gt; são normalmente vinculados a objetivos organizacionais e destinam-se a alcançar resultados específicos, tais como compartilhar informações, melhoria do desempenho da empresa, vantagem competitiva e níveis mais elevados de inovação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Alguns benefícios obtidos/esperados com a adoção do KM:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"&gt;- Melhor aproveitamento do conhecimento já existente;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"&gt;- Diferenciação em relação as demais empresas;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"&gt;- Melhor time-to-market (agilidade na tomada de decisão);&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"&gt;- Otimização de processos;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"&gt;- Redução de custos;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"&gt;- Aumento de receita.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Ferramentas mais utilizadas na área:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- E-mail;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Internet;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Fóruns;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Listas de Discussão;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Bate-papo (Chat);&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Mensagens Instantâneas;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Multiplicadores de conhecimento.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em vez de o conhecimento estar na "cabeça" das pessoas, o ideal para o crescimento de toda corporação é que o conhecimento esteja documentado e centrado em alguma ferramenta. Para que a área de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;KM&lt;/span&gt; torne-se cada vez mais presente nas empresas, a alta gestão deve patrocinar e ter conscientização do que realmente &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;KM &lt;/span&gt;significa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com certeza &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Knowledge Management&lt;/span&gt; deve ser entendido como prática necessária para a diferenciação em relação à concorrência e para a sobrevivência sustentável, e não apenas como recurso de modelagem de processos, como conjunto de políticas e cultura organizacional ou como tecnologia.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-2128993731541461935?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2128993731541461935'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2128993731541461935'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/05/knowledge-management-gesto-do.html' title='Knowledge Management (Gestão do Conhecimento)'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-2736205073337455840</id><published>2008-05-08T18:07:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T19:57:16.783-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Windows.. segure na mão de Deus e vá!!! hahaha</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Uma das notícias mais comentadas da semana é a seguinte:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;Será o fim do WINDOWS?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:trebuchet ms;" &gt;Como assim?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;O mercado tecnológico passa por tantas mudanças diariamente que já não sabemos o que é real ou não. Mas a nova é que a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Microsoft&lt;/span&gt; nos próximos anos irá focar suas ações de desenvolvimento em soluções &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;online&lt;/span&gt; e &lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;softwares&lt;/span&gt; de uso direto na web.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Já vimos o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Photoshop Express&lt;/span&gt; (versão para web), &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Google Docs&lt;/span&gt;, e muitos outros softwares que agora seguem em suas versões &lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;online&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Já temos a notícia publicada pelo &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gartner&lt;/span&gt; de que a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Microsoft&lt;/span&gt; teve uma queda de 6% na bolsa de valores e o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Windows Vista &lt;/span&gt;teria sido um fracasso de vendas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Pois é pessoal, é fato que o sistema operacional já não é "grande coisa" para as corporações.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Agora é só aguardar e ver.. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;SERÁ MESMO O FIM DO WINDOWS?&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src="http://4.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SCNwpbIxY3I/AAAAAAAAAD4/zDRwPS_dEkg/s320/windows-logo2.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5198122251877180274" border="0" /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-2736205073337455840?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2736205073337455840'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2736205073337455840'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/05/windows-segure-na-mo-de-deus-e-v-rs.html' title='Windows.. segure na mão de Deus e vá!!! hahaha'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/SCNwpbIxY3I/AAAAAAAAAD4/zDRwPS_dEkg/s72-c/windows-logo2.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-1173419926700987784</id><published>2008-04-26T22:20:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T19:57:34.657-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Os 7 trabalhos mais TRASHs de Tecnologia</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Vejamos abaixo a lista dos 7 trabalhos mais estranhos que existe no mundo da Tecnologia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Confira e não se surpreenda, rs!!!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;1. Arquiteto de sistemas enlameado&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Buscamos pessoas que tenham habilidades em se adaptar, subindo, descendo de móveis ou permanecendo confinado em espaços, para resolver problemas técnicos. Os candidatos devem estar preparados para trabalhar muitas horas e receber pouco em condições adversas. Não deve ter alergia a poeira, vírus ou bactérias do ar.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;2. Especialista em migração de data center&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Posição envolve realocação e reconfiguração de datacenters em distâncias impossíveis dentro de um prazo de tempo ridículo. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;3. Engenheiro de espionagem em empresas&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Buscamos indivíduos instáveis, que se sintam confortáveis com mentiras, traições, roubos e entradas para testes de penetração nas redes de empresas. Precisamos que tenha familiaridade com hackear, malwares e falsificação. Habilidade para fingir ser um especialista em controle de pestes. Envie seu currículo com uma folha de “culpas”.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;4. Negociador de paz entre departamentos&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Buscamos iniciante com habilidade em moderar disputas tecnológicas entre facções guerreiras na mesma empresa ou entre esta e seus clientes. Deve ter experiência em batalha de egos, massagem manipuladora e combate corpo-a-corpo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;5. Especialista em reboots cara a cara com clientes&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Buscamos especialistas em suporte técnico a usuários finais. Deve ser familiar com a saudação Ctrl-Alt-Del, ter habilidade em resistir a vários ambientes e tipos de personalidade. Possuir armas escondidas é um diferencial. Indivíduos com problemas em administrar sua raiva não devem se candidatar.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;6. Zumbi de help desk&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Oportunidade excelente para indivíduo multitarefa com baixa auto-estima. Habilidade em ler scrips é um diferencial. Potencial para resolver bugs, técnica de reset em senhas ou coordenação de rotação de fitas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);"&gt;7. Arqueólogo de legado de sistemas&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Procura-se: Indivíduos familiares com 3270, VAXI VMS, Cobol, ASI 400 e qualquer outros sisemas dos quais ninguém mais se lembra. Deve ter habilidade para digitar totalmente em letras maiúsculas por grandes períodos de tempo. Candidatos devem ter idade mínima de 55 anos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-1173419926700987784?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/1173419926700987784'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/1173419926700987784'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/04/os-7-trabalhos-mais-trashs-de.html' title='Os 7 trabalhos mais TRASHs de Tecnologia'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-7737813861969761421</id><published>2008-04-24T23:24:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T19:57:53.261-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão de Carreiras'/><title type='text'>Coaching. Por acaso, você sabe o que é?</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;O que é coaching?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;É uma atividade que consiste em treinar e dar suporte a profissionais que buscam apoio e orientação, além de novos desafios e objetivos. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Por exemplo:&lt;/span&gt; Se um recurso tem uma mudança de emprego, uma mudança de cargo, aquisição de novos desafios e tarefas. O &lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;coach&lt;/span&gt; deve ser como um modelo e colocar em prática aquilo que está sendo ensinando.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;O que faz um coach?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;O trabalho está focado em atividades como liderança e integração, gestão do tempo, desenvolvimento de comunicação, entre outras. O &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;coach&lt;/span&gt; acaba sendo um TUTOR.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;A quem se destina?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Todo mundo pode ter um &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;coach&lt;/span&gt;, porém as empresas restringem o número de participantes devido ao custo e a longa duração, de seis a oito meses com seções semanais ou quinzenais.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;A oferta é destinada somente aos primeiros níveis, líderes e média gerência com potencial de crescimento. Para o alto escalão, o &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;coaching&lt;/span&gt; se tornou obrigatório. Quanto mais a pessoa sobe na hierarquia, mais solitária ela fica e precisa de alguém para ajudá-la a refletir sobre sua atuação.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 0, 0);font-family:trebuchet ms;" &gt;Principais características:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;- Desenvolver competências, apresentando sugestões e melhorias, o &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;coach&lt;/span&gt; deve apresentar uma série de características fundamentais para sua atividade.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;- &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;Coaches&lt;/span&gt; são profissionais munidos de cultura empresarial, visão ampla dos negócios e conhecimento do mercado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;- &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;Coach&lt;/span&gt; tem que saber perguntar e ouvir, pois o feedback entre ele o &lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;coachee&lt;/span&gt; é fundamental. Com isto, o &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;coach&lt;/span&gt; consegue entender melhor a realidade da situação na empresa onde está atuando e com qual tipo de profissional está lidando.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Isso ai pessoal, espero que tenham gostado da teoria sobre &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;COACHING&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;Abraços e até a próxima =D&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-7737813861969761421?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/7737813861969761421'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/7737813861969761421'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/04/coaching-por-acaso-voc-sabe-o-que.html' title='Coaching. Por acaso, você sabe o que é?'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-4004471022328159960</id><published>2008-04-14T16:21:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T19:58:08.949-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>SaaS - Software como Serviço</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;SaaS&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; (&lt;strong&gt;Software-as-a-service&lt;/strong&gt;) é um modelo de compra de aplicações. Ou seja, a idéia é que se pague uma taxa para utilizar os softwares de acordo com o uso, consequentemente as licenças deixam de existir.&lt;br /&gt;O modelo é flexível e simples. Como tudo na vida, temos os benefícios e desvantagens do SaaS.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Benefícios:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- Aplicações desenvolvidas com padrões abertos e SOA facilitam a integração de outras plataformas;&lt;br /&gt;- Redução de custo;&lt;br /&gt;- Independência do fornecedor.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Desvantagens:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- Risco de extravio de informações confidenciais;&lt;br /&gt;- Customização é limitada;&lt;br /&gt;- Gestão de provedores de SaaS pode ser complexa.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A grande vantagem do &lt;strong&gt;SaaS&lt;/strong&gt;, é que as aplicações desenvolvidas rodam em plataformas que podem ser acessadas e compartilhadas por milhares de usuários, o que gera a diminuição de custo comparado com o modelo antigo baseado em arquitetura cliente/servidor. Além do que a área de Tecnologia mantém uma disciplina voltada para a migração.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-4004471022328159960?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/4004471022328159960'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/4004471022328159960'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/04/saas-software-como-servio.html' title='SaaS - Software como Serviço'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-2634825372144340240</id><published>2008-04-01T18:44:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T19:58:23.223-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><title type='text'>O Mundo e as Negociações Estratégicas</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;O mundo está cada vez mais complexo, as mudanças se aceleram, a independência pessoal e empresarial aumentou bastante intensificando a necessidade das pessoas lidarem com as diferenças.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A negociação é o meio que temos para lidar com conflitos e diferenças pessoais ou profissionais no nosso dia-a-dia.&lt;br /&gt;Querendo ou não estamos sempre &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;negociando&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, seja em casa, no trabalho, com clientes, fornecedores, parceiros entre outros...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quando pensamos em &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;"negociação"&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, nos vem em mente algo do tipo &lt;strong&gt;"conflito"&lt;/strong&gt; que interfere no desenvolvimento da nossa aprendizagem para realizar negócios.&lt;br /&gt;Conseguimos visualizar diante dos resultados que parece que muitas pessoas não negociam bem e continuam com esse preconceito sobre a &lt;strong&gt;negociação&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cada vez mais temos de melhorar ou manter relações para o futuro, aceitar novas idéias, propósitos ou interesses, visando sempre melhor resultado para todas as partes.&lt;br /&gt;Temos que pensar que os &lt;strong&gt;"conflitos"&lt;/strong&gt; da negociação podem ser positivos, são inevitáveis, podem ser gerenciados e atualmente as emoções impactam nos resultados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Portanto, cabe a nós sabermos negociar ao longo de nossas vidas sempre se preparando, pois toda negociação que podemos julgar &lt;strong&gt;"ótima"&lt;/strong&gt; exige preparação. &lt;strong&gt;Então chega de promessas falsas, vamos à prática!&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5184400680862680290" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R_Kw83wdBOI/AAAAAAAAADw/pA38zNJlKB0/s320/habilidades_negociacao.jpg" border="0" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-2634825372144340240?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2634825372144340240'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2634825372144340240'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/04/o-mundo-e-as-negociaes-estratgicas.html' title='O Mundo e as Negociações Estratégicas'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R_Kw83wdBOI/AAAAAAAAADw/pA38zNJlKB0/s72-c/habilidades_negociacao.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-2109140917472574986</id><published>2008-03-27T18:45:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T19:58:41.327-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Softwares'/><title type='text'>Novidade: Photoshop ONLINE e GRATUITO</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Para competir com a &lt;strong&gt;Google&lt;/strong&gt;, a &lt;strong&gt;Adobe&lt;/strong&gt; acaba de lançar a versão gratuita e online do &lt;strong&gt;Photoshop,&lt;/strong&gt; mais conhecido como &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;PHOTOSHOP EXPRESS&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;A versão do aplicativo ainda é &lt;strong&gt;BETA&lt;/strong&gt;, mas já dá para brincar no site &lt;/span&gt;&lt;a href="https://www.photoshop.com/express"&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;https://www.photoshop.com/express&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;O &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Photoshop Express&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; permite aos usuários gravarem até &lt;strong&gt;2GB&lt;/strong&gt; de arquivos, editar fotos e compartilhar as imagens, tudo isso realizado somente &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;ONLINE&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;A ferramenta é baseada na tecnologia &lt;strong&gt;FLEX&lt;/strong&gt; (Adobe) para poder rodar em todos navegadores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acredito que a solução da &lt;strong&gt;Adobe&lt;/strong&gt; será mais utilizada para as pessoas que sempre tiveram a curiosidade de "brincar" no &lt;strong&gt;Photoshop&lt;/strong&gt;, pois para os profissionais que trabalham diariamente no software, ainda falta bastante amadurecimento das ferramentas internas do aplicativo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outro ponto crítico, é somente poder trabalhar na versão do &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Express&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; "&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 204, 0);"&gt;ONLINE&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;", ou seja, se estivermos em algum lugar onde não tem conexão à internet, ficamos a ver navios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas mesmo assim, vale destacar a &lt;strong&gt;ADOBE&lt;/strong&gt; por lançar novas ferramentas. Queremos mais!!!&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;img style="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5182543408154870994" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R-wXxXwdBNI/AAAAAAAAADo/FkJ819uiNDs/s320/psx_screenshot.jpg" border="0" /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-2109140917472574986?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2109140917472574986'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2109140917472574986'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/novidade-photoshop-online-e-gratuito.html' title='Novidade: Photoshop ONLINE e GRATUITO'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R-wXxXwdBNI/AAAAAAAAADo/FkJ819uiNDs/s72-c/psx_screenshot.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-427623750801537403</id><published>2008-03-25T20:37:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T19:59:01.153-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='geeks'/><title type='text'>"GEEKS" - Parte II .. A Continuação...</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Vou publicar aqui pelo menos 2 vezes ao mês sobre &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;"GEEKS"&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; rs...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Abaixo temos a &lt;strong&gt;webcam&lt;/strong&gt; do &lt;strong&gt;Sr. Burns&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;(THE SIMPSONS)&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; dono da &lt;strong&gt;Spriengfield Nuclear&lt;/strong&gt;. Como o próprio &lt;strong&gt;Sr. Burns&lt;/strong&gt; diz &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;"Um Bom Trabalhador é um trabalhor monitorado".&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A alta qualidade da webcam permite gravação de vídeos com uma ótima qualidade.&lt;br /&gt;Na verdade, a webcam do &lt;strong&gt;Sr. Burns&lt;/strong&gt; é um simples acessário para se ter em casa pelo fato de ser diferente dos demais modelos de webcam fabricadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É isso ai, mais uma das curiosidades para nerds... Coisas de &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;"Geeks"&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; hahaha.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;img src="http://www.thinkgeek.com/images/products/zoom/mrburns_webcam.jpg" /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-427623750801537403?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/427623750801537403'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/427623750801537403'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/geeks-parte-ii.html' title='&quot;GEEKS&quot; - Parte II .. A Continuação...'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-6641595355302878034</id><published>2008-03-25T20:24:00.001-03:00</published><updated>2008-05-14T19:59:24.228-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Chip é recarregado com o calor do corpo humano</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"&gt;Mais uma da &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;"tecnologia"&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; para o seu conhecimento é que o &lt;strong&gt;MIT&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;(Massachusetts Institute of Technology)&lt;/strong&gt; e a empresa &lt;strong&gt;Texas Instruments&lt;/strong&gt; informaram que desenvolveram um novo chip capaz de funcionar em voltagem baixa, o que gera um consumo dez vezes menor do mesmo em comparação aos chips tradicionais comercializados atualmente.&lt;br /&gt;De acordo com o website The Inquirer, o nível de consumo do dispositivo é tão baixo que é possível que a recarga deles seja feita através do calor do corpo humano.&lt;br /&gt;O uso desta tecnologia em aparelhos celulares e equipamentos portáteis é bem provável. Com ela, a bateria poderá fornecer energia ao aparelho por muito mais tempo.&lt;br /&gt;Os chips tradicionais utilizam voltagem próxima de 1,0 volt, mas com a nova tecnologia, a voltagem foi reduzida para 0,3 volts.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:78%;color:#cccccc;"&gt;fonte: HSM&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-6641595355302878034?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6641595355302878034'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6641595355302878034'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/chip-recarregado-com-o-calor-do-corpo_25.html' title='Chip é recarregado com o calor do corpo humano'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-1778065446218388992</id><published>2008-03-25T20:24:00.000-03:00</published><updated>2008-03-25T20:26:40.935-03:00</updated><title type='text'>Chip é recarregado com o calor do corpo humano</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"&gt;Mais uma da &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;"tecnologia"&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; para o seu conhecimento é que o &lt;strong&gt;MIT&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;(Massachusetts Institute of Technology)&lt;/strong&gt; e a empresa &lt;strong&gt;Texas Instruments&lt;/strong&gt; informaram que desenvolveram um novo chip capaz de funcionar em voltagem baixa, o que gera um consumo dez vezes menor do mesmo em comparação aos chips tradicionais comercializados atualmente.&lt;br /&gt;De acordo com o website The Inquirer, o nível de consumo do dispositivo é tão baixo que é possível que a recarga deles seja feita através do calor do corpo humano.&lt;br /&gt;O uso desta tecnologia em aparelhos celulares e equipamentos portáteis é bem provável. Com ela, a bateria poderá fornecer energia ao aparelho por muito mais tempo.&lt;br /&gt;Os chips tradicionais utilizam voltagem próxima de 1,0 volt, mas com a nova tecnologia, a voltagem foi reduzida para 0,3 volts.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:78%;color:#cccccc;"&gt;fonte: HSM&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-1778065446218388992?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/1778065446218388992'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/1778065446218388992'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/chip-recarregado-com-o-calor-do-corpo.html' title='Chip é recarregado com o calor do corpo humano'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-2956864913715089351</id><published>2008-03-17T16:32:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:05:50.225-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Web'/><title type='text'>Arquitetura de Informação em Projetos Web</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Galera, realizei nos dias 14 e 15 de março, o curso de &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;AI&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; ministrado por &lt;strong&gt;Guilhermo Reis&lt;/strong&gt; e &lt;strong&gt;Dante Calligaris&lt;/strong&gt;. Os dois profissionais são especialistas em &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Arquitetura da Informação e Usabilidade&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;Um &lt;strong&gt;Arquiteto da Informação&lt;/strong&gt; é responsável por balancear as características e as necessidades dos usuários, do conteúdo e do contexto. Facilitar a vida do usuário visando boas práticas, eficiência de uso, facilidade de memorização, baixa taxa de erros e satisfação objetiva.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Benefícios da AI:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;DESENVOLVIMENTO DO SOFTWARE: REDUÇÃO DE CUSTOS&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;- Economia nos custos de desenvolvimento;&lt;br /&gt;- Redução do tempo de desenvolvimento;&lt;br /&gt;- Redução dos custos de manutenção;&lt;br /&gt;- Redução dos custos de redesign.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;VENDAS: AUMENTO DA RENTABILIDADE&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;- Aumento das transações/compras;&lt;br /&gt;- Aumento das vendas;&lt;br /&gt;- Aumento do tráfego e tamanho de audiência;&lt;br /&gt;- Retenção dos clientes;&lt;br /&gt;- Atração de mais consumidores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;strong&gt;USUÁRIO: MELHORA DA EFICIÊNCIA&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;- Aumento da taxa de sucesso / redução dos erros dos usuários;&lt;br /&gt;- Aumento da facilidade de uso;&lt;br /&gt;- Redução dos custos de suporte;&lt;br /&gt;- Redução dos custos de treinamento e documentação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quem quiser ter mais informações sobre &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;AI&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, acessem o site do Guilhermo Reis &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.guilhermo.com/"&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;www.guilhermo.com&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-2956864913715089351?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2956864913715089351'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/2956864913715089351'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/arquitetura-de-informao-em-projetos-web.html' title='Arquitetura de Informação em Projetos Web'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-6815216946073486543</id><published>2008-03-13T08:18:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:00:23.180-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='telecom'/><title type='text'>O Celular 3G no Mundo</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;O que se ouve falar a todo momento é em tecnologia &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;3G&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; de Celulares (Terceira Geração).O Sistema &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;strong&gt;3G&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;garante melhores serviços para transmissão de voz, textos e dados. Podemos ter tudo isso sem fios de banda larga, tudo em ambiente móvel. E normalmente, são fornecidos 5-10 Mb por segundo.&lt;br /&gt;A primeira operadora a oferecer &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;3G&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; no Brasil foi a &lt;strong&gt;Vivo&lt;/strong&gt; em 2004 com a tecnologia CDMA 1X-EVDO que atinge velocidades de ate 2mb por segundo.&lt;br /&gt;No final de 2007 as operadoras &lt;strong&gt;Claro&lt;/strong&gt; e &lt;strong&gt;Telemig celular&lt;/strong&gt; lançaram suas redes 3G UMTS/HSDPA na frequencia 850mhz.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Para sua Informação:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;strong&gt;1G&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;- Primeira Geração Wireless, telefones celulares analógicos.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;2G&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; - Segunda Geração de celulares, telefones celulares digitais.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;2.5G&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; - Segunda geração de celulares com serviços de dados mais rápidos.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;3G&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; - É a abreviação para a terceira geração de comunicação móvel.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;3GPP&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; - 3rd Generation Partnership Project.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um centro de desenvolvimento de especificações técnicas elaboradas pela cooperação de organizações de padronização: T1, TTA, TTC, ARIB, CWTS e ETSI.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5177186620885660706" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R9kPzUHLdCI/AAAAAAAAADg/4AmQ6yn9cpY/s320/3g.jpg" align="middle" border="0" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-6815216946073486543?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6815216946073486543'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6815216946073486543'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/o-celular-3g-no-mundo.html' title='O Celular 3G no Mundo'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R9kPzUHLdCI/AAAAAAAAADg/4AmQ6yn9cpY/s72-c/3g.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-3568532792692006410</id><published>2008-03-12T14:44:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:00:40.147-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Siglas Corporativas - CIO, CEO, CTO ...e outras</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Pessoal, muitas pessoas inclusive as que trabalham dentro de pequenas e grandes corporações de Tecnologia, não sabem o que significam as siglas que são utilizadas para nomear grandes cargos. Então por esse motivo e "PARA SUA INFORMAÇÃO - FYI" rs, resolvi publicar aqui e deixar claro o significado de cada termo.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CEO (Chief Executive Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Diretor Geral da Empresa, o cargo mais alto, o presidente da corporação.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CSO (Chief Strategy Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Responsável pela estratégia da CIA, fusões, compras de outras empresas e unidades.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;COO (Chief Operanting Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Executivos chefes de operações, geralmente o “braço direito” do CEO.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CFO&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;(Chief Financial Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Diretor de finanças da empresa.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CHRO (Chief Human Resources Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Diretor de recursos humanos.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CIO (Chief Information/Imagination Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Responsável pelo planejamento tecnológico e promotor da criatividade pessoal.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CTO (Chief Technology Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Responsável pela criação da infra-estrutura tecnológica.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CKO (Chief Knowledge Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Administra o capital intelectual.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CRO (Chief Risk Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Gerencia os riscos financeiros, as estratégias de negócio, a concorrência e a legislação.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;CMO (Chief Marketing Officer):&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Diretor de marketing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:85%;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-3568532792692006410?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/3568532792692006410'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/3568532792692006410'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/siglas-corporativas-cio-ceo-cto-e.html' title='Siglas Corporativas - CIO, CEO, CTO ...e outras'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-6083445687581274805</id><published>2008-03-11T13:42:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:00:58.887-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão de Carreiras'/><title type='text'>Circle of Life!</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Nos ciclos da vida, no abre e fecha e no vai e vem, fica o lado "máquina" de lado e entra o lado "humano".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E ASSIM QUE TEM QUE SER ENSINADO, É ASSIM QUE SE APRENDE...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;"A vida da gente é movida em ciclos, e estes ciclos nos ajudam a crescer.&lt;br /&gt;A cada ciclo que passamos aprendemos muito em nossa vida e contribuímos para a vida das pessoas que estão nela."&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Esse post é pra você, grande Homem, grande Amigo, grande Gestor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:85%;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;img style="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5176525930361484306" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R9a26EHLdBI/AAAAAAAAADY/K8AZvKw094I/s320/clock.jpg" border="0" /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-6083445687581274805?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6083445687581274805'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/6083445687581274805'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/cicle-of-life.html' title='Circle of Life!'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R9a26EHLdBI/AAAAAAAAADY/K8AZvKw094I/s72-c/clock.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-4426316317417185266</id><published>2008-03-06T16:44:00.000-03:00</published><updated>2008-05-15T00:28:48.927-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='telecom'/><title type='text'>TelePresença - Será o fim da teleconferência?</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Semana passada li um artigo interessante sobre &lt;strong style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;TelePresença&lt;/strong&gt;. Mas vejamos o que seria a &lt;strong style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;TelePresença&lt;/strong&gt;?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Nada mais é do que uma nova tecnologia criada pela &lt;strong&gt;CISCO&lt;/strong&gt;, que tomará o lugar da &lt;strong&gt;"Teleconferência"&lt;/strong&gt; em breve. Agora, podemos pensar em implementar essa solução nas empresas brasileiras criando para os profissionais experiências únicas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;A nova tecnologia contém áudio de elevada qualidade, vídeo high-definition e elementos interativos que fazem com que uma reunião a distância entre um escritório e outro seja próximo da realidade, ou seja, se eu estiver na ÍNDIA e precisar fazer uma reunião com o pessoal de uma empresa brasileira, a experiência que teremos é como se a reunião fosse frente a frente, em tempo real, através na internet.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);font-size:100%;" &gt;&lt;strong&gt;Benefícios da TelePresença:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Redução de custos com Viagens de Executivos;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Tomada de decisão mais rápida e a melhoria da disponibilização a qualquer momento;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Melhor capacidade de resposta;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;- Melhor comunicação e colaboração com colegas, parceiros e clientes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Mas também não é tão fácil migrar para a &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 0, 0);"&gt;TelePresença&lt;/span&gt;, uma vez que a própria precisa de toda uma estrutura especial para implementação e seu custo é bem alto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R9BKOsR127I/AAAAAAAAADQ/C70HulLEaMI/s320/HP_Halo_Meeting_Room_From_Angle_450.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5174717588113316786" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-4426316317417185266?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/4426316317417185266'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/4426316317417185266'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/telepresena-ser-o-fim-da-conferncia-via.html' title='TelePresença - Será o fim da teleconferência?'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R9BKOsR127I/AAAAAAAAADQ/C70HulLEaMI/s72-c/HP_Halo_Meeting_Room_From_Angle_450.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-3767183542462304556</id><published>2008-03-04T10:46:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:01:16.137-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='geeks'/><title type='text'>Era o que faltava para "GEEKS" como nós...</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Hahahahaha, inicío com uma bela risada esse post, até mesmo porque às vezes me surpreendo até que ponto chegam as coisas... Amante de avanços tecnólogicos, entre outros conhecimentos, agora pude ver que a "moda geek" está muito além do que podia imaginar.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Trebuchet MS;font-size:85%;"  &gt;A &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;T-SHIRT&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; abaixo &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;avalia a força de sinais Wi-Fi&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, ou seja, é uma ótima utilidade para encontrar um bom sinal e rede wireless por onde andar. A camiseta não está disponível para compra no Brasil, somente nos EUA.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Daqui 2 semanas, chega a minha e tiro uma foto e publico, vestida de &lt;strong&gt;"nerdzinha"&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5173890264044463858" style="" alt="T-Shirt Wi-Fi" src="http://www.thinkgeek.com/images/products/front/wifi_shirt_anim.gif" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-3767183542462304556?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/3767183542462304556'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/3767183542462304556'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/03/era-o-que-faltava-para-geeks-como-ns.html' title='Era o que faltava para &quot;GEEKS&quot; como nós...'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-8257127111340169278</id><published>2008-02-29T14:49:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:01:33.906-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Web'/><title type='text'>E nas horas vagas...</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Final de Semana chegando e o post merece destaque para o que faço nas horas vagas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Estou publicando o último trabalho que realizei junto com um grande profissional nas horas em que não estou na empresa onde trabalho.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;VOXDOG&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; é o website oficial de uma banda que vem tomando destaques nas rádios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;O site realizado com a tecnologia &lt;strong&gt;FLASH&lt;/strong&gt; e &lt;strong&gt;ActionScript3&lt;/strong&gt; foi alvo de comentários e alguns prêmios de &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;strong&gt;"Sites em Flash"&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; e mereceu &lt;strong&gt;destaques&lt;/strong&gt; em alguns portais de todo mundo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Vale a pena dar uma visualizada no site e conhecer também o trabalho dos meninos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;strong&gt;&lt;i&gt;Bom final de semana à todos!&lt;/i&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;a href="http://www.voxdog.com.br/"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5172465646416093938" style="" alt="Website Oficial VOXDOG" src="http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R8hKGbuK4vI/AAAAAAAAADA/AVYmMZcHIuI/s400/Untitled-1.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-8257127111340169278?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/8257127111340169278'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/8257127111340169278'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/02/e-nas-horas-vagas.html' title='E nas horas vagas...'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R8hKGbuK4vI/AAAAAAAAADA/AVYmMZcHIuI/s72-c/Untitled-1.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-1894281859710534392</id><published>2008-02-27T17:16:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:01:50.351-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Filmes'/><title type='text'>Re-Apresentando "PIRATAS DA INFORMÁTICA"</title><content type='html'>&lt;div&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Ontem na faculdade, um dos professores apresentou para nós alunos o filme &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;"Piratas da Informática"&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. Eu sinceramente, nunca tinha ouvido falar... também vai ver que é porque o filme é de 1900 e bolinhas.&lt;br /&gt;Mas vamos ao que interessa, achei que o filme ia ser o 'mais' chato de todos, mas me surpreendi, apesar de uma produção um tanto quanto "ruim", gostei de saber a verdadeira história de&lt;strong&gt; STEVE JOBS&lt;/strong&gt; (Presidente de APPLE) e &lt;strong&gt;BILL GATES&lt;/strong&gt; (Presidente da Microsoft).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O filme conta a história de como foram criadas as empresas APPLE e Microsoft, e também o relacionamento que Steve e Bill tinham na época. Dois "nerds" da década de 70, que ficavam horas trancados em seus quartos tentando achar soluções para o mundo da informática.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Posso dizer que é muito interessante saber de onde veio as máquinas que usamos atualmente, por isso.. vale a pena alugar o filme para saber mais sobre o histórico dos 2 grandes criadores que fizeram e continuam fazendo história no mundo da Tecnologia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Título Original: &lt;b&gt;Pirates Of Silicon Valley&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Gênero: &lt;b&gt;Drama&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Duração: &lt;b&gt;95 min.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Ano: &lt;b&gt;EUA - 1999&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R8XKvDerDXI/AAAAAAAAACw/_xuop0_grTk/s1600-h/2424023gg.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5171762656841502066" style="" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R8XKvDerDXI/AAAAAAAAACw/_xuop0_grTk/s200/2424023gg.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-1894281859710534392?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/1894281859710534392'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/1894281859710534392'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/02/ontem-na-faculdade-um-dos-professores.html' title='Re-Apresentando &quot;PIRATAS DA INFORMÁTICA&quot;'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R8XKvDerDXI/AAAAAAAAACw/_xuop0_grTk/s72-c/2424023gg.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-8756965971148198669</id><published>2008-02-26T12:55:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:02:04.444-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>"SOA" - Mas o que é isso?</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Você está ouvindo pra lá e pra cá, SOA, SOA e SOA. E caso nunca ouviu falar de SOA, me desculpe meu caro, mas você está por fora de Tecnologia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;br /&gt;Mas vamos lá.. o que é &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;SOA&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;SOA&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; vem do termo &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;em&gt;Service-Oriented Architecture&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, que em sua tradução é &lt;em&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Arquitetura Orientada a Serviços&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;. Não é só um modismo dentro de TI e sim uma sigla que veio para ficar de vez e que agora você com certeza irá ouvir diversas vezes.&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;Arquitetura Orientada a Serviços&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt; é uma metodologia que permite que as pequenas e grandes empresas aproveitem aplicações já desenvolvidas, para futuras integrações com os novos processos de negócios via Webservices.&lt;br /&gt;Com isso, reduziremos o tempo no desenvolvimento de novas aplicações. O que faz muita diferença quando alguma empresa necessita colocar um novo produto no mercado antes que a concorrência.&lt;br /&gt;Está claro ou ainda permanecem as dúvidas?&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-8756965971148198669?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/8756965971148198669'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/8756965971148198669'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/02/soa-mas-o-que-isso.html' title='&quot;SOA&quot; - Mas o que é isso?'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-7510189050512380540</id><published>2008-02-25T10:29:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:02:19.470-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empreendedorismo'/><title type='text'>John Maxwell no Brasil!</title><content type='html'>&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Se você ao menos sabe quem é &lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;strong&gt;John C. Maxwell&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;, é um autor americano especialista em Liderança.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;Muito bem, nosso grande líder escreveu mais de 50 livros e seus livros já venderam mais de treze milhões de exemplares, com certeza vale a pena ler algumas obras do autor. Além de autor &lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;John C. Maxwell&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; é também um grande palestrante. Ele estará se apresentando em São Paulo nos próximos dias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Data: &lt;strong&gt;28/02/2008 (sexta-feira)&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Horário: &lt;strong&gt;das 14:30h as 19:00h&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quem quiser saber mais sobre a apresentação &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.johnmaxwellnobrasil.com.br/"&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;clique aqui&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt; para maiores informações. E agora segue abaixo algumas dicas dos livros do autor líder em vendas também.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:trebuchet ms;font-size:85%;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R8R9rzerDQI/AAAAAAAAAB8/P83munDZr_E/s1600-h/9788560303212%281%29.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5171396463634877698" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R8R9rzerDQI/AAAAAAAAAB8/P83munDZr_E/s320/9788560303212%281%29.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;  &lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(153, 0, 0);"&gt;- As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança&lt;br /&gt;- A Jornada de Sucesso&lt;br /&gt;- As 21 Qualidades de um Líder&lt;br /&gt;- Dando a Volta por Cima&lt;br /&gt;- Competências Pessoais que as Empresas Procuram&lt;br /&gt;- Segredos de Atitude&lt;br /&gt;- Desenvolvendo Líderes em Sua Equipe de Trabalho&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;entre outros...&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para quem gosta e se interessa por liderança com certeza vale a pena ler.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-7510189050512380540?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/7510189050512380540'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/7510189050512380540'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/02/john-maxwell-no-brasil.html' title='John Maxwell no Brasil!'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_BdkwdKXlwbQ/R8R9rzerDQI/AAAAAAAAAB8/P83munDZr_E/s72-c/9788560303212%281%29.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5815408049789945264.post-9109051132852766177</id><published>2008-02-21T12:37:00.000-03:00</published><updated>2008-05-14T20:02:34.026-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>O que é FYI?</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Vamos lá, primeiramente para quem não sabe o que significa "&lt;strong&gt;FYI&lt;/strong&gt;".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;&lt;strong&gt;FYI &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;Acrônimo para (For Your Information - Para Sua Informação);&lt;br /&gt;Um sub-conjunto das RFCs com conteúdo consideravelmente menos técnico. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:trebuchet ms;"&gt;Abraços,&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5815408049789945264-9109051132852766177?l=pjacovani.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/9109051132852766177'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5815408049789945264/posts/default/9109051132852766177'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://pjacovani.blogspot.com/2008/02/o-que-fyi.html' title='O que é FYI?'/><author><name>Priscilla Jacovani</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12745312890625127640</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/-Qj7edGK_AEc/Tl0PCrEk8PI/AAAAAAAABNI/dO55Bx_Hjvw/s220/DSC07138.JPG'/></author></entry></feed>
